Integration efter fusion
BESKRIVELSE Efter en fusion eller et opkøb er der den (ofte kedelige) proces med at integrere de involverede organisationer, deres forskellige kulturer og arbejdsprocesser og bringe én samlet virksomhed ud på den anden side af denne integration, der arbejder effektivt hen imod en fælles aftalt mission . Der er også lavet en plan for at bringe virksomheder sammen med en plan […]
Omdefinering af Go-To-markedet og den strategiske position
BESKRIVELSE Øget efterspørgsel på at være mere effektiv i forhold til at imødekomme markedet og den eksisterende udvikling af markedsefterspørgslen, nye måder at introducere og forhandle virksomheders produkter og tjenester på er påkrævet. En sådan måde kan være gennem mere kreativ brug af e-business og mere grundig integration med kunder og leverandører. Dette inkluderer en evaluering af […]
Kina: Muligheder og trusler
BESKRIVELSE Kina har i en lang periode set ud som en stor mulighed både med hensyn til markedsadgang og som et sted for lavprisfremstilling. Men selvom dette stadig er korrekt, er der flere ulemper såsom korruption, ulovlig kopiering, vanskelig markedsindtrængning, dyr distribution og meget mere. Dette kræver en grundig forståelse af Kina og […]
Forretningsproceseffektivitet
BESKRIVELSE I nuværende tider står virksomheder over for konkurrence. Derfor er det afgørende at stramme forretningsprocesserne til et effektivitetsniveau, der understøtter stræben efter konkurrencedygtig og rentabel præstation. Lean er en af de metoder, man ofte ty til, mens BPO (Business Process Outsourcing) er en måde for organisationer at fokusere på kernekompetencer. […]
Investering i startup-virksomheder – VC/BA
BESKRIVELSE Investering i nystartede virksomheder er meget anderledes end andre investeringer såsom nye produktionsfaciliteter, aktier i etablerede virksomheder eller fast ejendom, hvor det formodede investeringsafkast (ROI) let kan beregnes. Selvom der er flere modeller for investering i startups, kommer investeringsvalget næsten altid ned på tro og […]
Corporate incitamentsprogrammer
BESKRIVELSE Som led i at sikre virksomhedens værdier og/eller strategi for (udenlandske) datterselskaber har virksomheden et incitamentsprogram, der dels er knyttet til aktier og løn, men også andre motivationsaspekter. Desværre fungerer disse programmer ikke fuldt ud efter hensigten, da en eller flere ledelsesgrupper i datterselskaberne handler for at optimere personlig gevinst […]
Makrotrends
BESKRIVELSE At være en virkelig global virksomhed involverer en aktuel evaluering af globale markedsudviklinger og makrotrends, der skaber ændringer på markederne, enten på regional eller lokal skala. Hvad er de indikatorer, der med succes afslører sådanne ændringer, og hvordan vælger du, som administrerende direktør for en global virksomhed, blandt alle […]
Få forandring til at ske
BESKRIVELSE Virksomheden skal gennemføre en forandringsledelsesproces, hvor resultatet af processen vil være kritisk for virksomheden. Dialogen ses fra både koncernledelsens og datterselskabsledelsens perspektiv. SPECIFIKKE SPØRGSMÅL OG VIDEN ER NØDVENDIG FOR AT TAGE BESLUTNINGER Kommunikation Hvordan kommunikerer ledelsen med succes – og […]
