Innovation og effektivitet
BESKRIVELSE At være afhængig af at bringe nye produkter på markedet afspejles i det deraf følgende behov for konstant at være innovativ som virksomhed og organisation. Men den nødvendige innovation kommer ikke let, især når de mennesker, der arbejder med innovation, har tendens til enten kun at se på produktmuligheder og ikke markedsefterspørgsel eller ikke […]
Kultur og organisationssamarbejde
BESKRIVELSE Som konsekvens af nogle større ændringer i enten arbejdsprocesser, virksomhedsetup og/eller markedssituation er den eksisterende organisation ikke tilstrækkelig til at imødekomme de udfordringer virksomheden står overfor. Derfor er det tydeligt, at der er behov for en ny og mere samarbejdskultur. Desuden er det også tydeligt, at nogle nye arbejdsfærdigheder er […]
Overholdelse
BESKRIVELSE At opfylde kravene fra tilsynsmyndigheder er ikke en lille opgave, især inden for medicinal-, landbrugs-, finans- og forsyningsbaserede industrier. I sidste ende er der en afvejning i de handlinger, der træffes i forhold til regulerende agenturer: enten være meget kompatible, hvilket fører til stor ineffektivitet i driften eller være mindre kompatibel og risikere ikke kun at overtræde regler, men […]
Afrika: Det næste marked
BESKRIVELSE I de senere år er især Nordafrika og Sydafrika blevet mere og mere interessante, da disse lande er den tredjehurtigst voksende region i verden. Forbedrede makro-miljøforhold, udvidelse af veje til international kapital sammen med væksten i arbejdsstyrken og middelklasseforbrugere er alle bidragydere til at forbedre udsigterne for denne region. Vækstudsigter […]
Performance Management og incitamenter
BESKRIVELSE Som led i at sikre virksomhedens værdier og/eller strategi for (udenlandske) datterselskaber har virksomheden et resultatstyringsprogram, der dels er bundet til aktier og løn, men også andre motivationsaspekter. Desværre fungerer disse programmer ikke fuldt ud efter hensigten, da en eller flere ledelsesgrupper i datterselskaberne handler for at optimere personlige […]
Selskabets fremtidige rolle
BESKRIVELSE På grund af faktorer som klima, Covid-19, CSR, digitalisering, øget globalisering, ændringer i energikilder eller andre markedsforstyrrelser, er der behov for at se grundigt på, hvordan virksomheden skal se ud i fremtiden, f.eks. 3-8 år fra nu. At definere hvilke faktorer, der vil have størst indflydelse på virksomhedens forretningsmiljø […]
Rusland og Østeuropa
BESKRIVELSE Ruslands lange periode med kraftig vækst sluttede omkring 2009. Men i dag er spørgsmålet, om Rusland er umagen værd, eller om det bare er for kompliceret. Overregulering, politiske omstændigheder, forringet infrastruktur, bureaukrati, høj grad af ulovlig handel, udbredt korruption og dårlige forhold til andre lande (især vestlige) hæmmer det russiske marked. […]
Brand Smashing
BESKRIVELSE Mulighederne for differentieret brandbuilding er langsomt ved at glide op, og det tvinger dig til at tænke på alternativer. Med de utallige brandlogoer, der forsøger at skille sig ud fra mængden, men skaber brandforvirring for forbrugeren, er det afgørende ikke at være afhængig af dit brandlogo alene. Udspringer fra […]
Produkt (Kategori) Porteføljestyring
BESKRIVELSE At skabe det optimale kategorimix bliver stadig vigtigere for virksomheden. På den ene side kan en udvidelse af produktporteføljen bringe fokus på den eksisterende kerneforretning i fare. Hvis vi bevæger os ind på nye markeder, som vi ikke nødvendigvis har stor viden om, kan vi på denne baggrund risikere, at vores indsats er for […]
Indien: (stadig?) Et fremvoksende marked
BESKRIVELSE Med en real BNP-vækst på 4-7% 2015-2020 er Indien stadig et marked, der er værd, og kan det betragtes som et emerging market som et perspektiv eller at have allerede investeret i Indien. Selvom Indien på den ene side er accepteret som et meget attraktivt marked, er der adskillige udfordringer, der udgør høje barrierer for […]
